Notre offre repose sur 3 fondements :

• Accompagnement de nos sociétés clientes dans une transformation de A vers B-“PSF”
• Au travers de la mise en place d’une démarche d’Excellence (CSSF 98/143), vue comme une opportunité d’amélioration continue, non comme une contrainte
• Au moyen d’une méthodologie de gestion par les processus (dont la matrice d’organisation Vectis est l’élément fédérateur)

Afin d’assurer sa mission, Vectis PSF a mis au point une méthodologie globale régulièrement confrontée aux exigences de la CSSF en vue de son amélioration. Le but poursuivi est de créer de la valeur ajoutée visible aux organisations PSF. Vectis PSF pose une réflexion sur l’organisation elle-même. L’exécution des différents éléments de cette méthodologie est confiée aux membres de l’équipe, selon leurs compétences et leur expérience. Vectis PSF met à votre service une équipe de 10 professionnels expérimentés.