Cette démarche se traduit par la mise en place d’un Système de Contrôle Interne (SCI). Celui-ci se définit comme suit:

Principes:
Pour poser les bases d’un bon contrôle, il est nécessaire:

• d’identifier et évaluer les priorités relatives à l’organisation en fonction des risques auxquels l’entreprise est soumise;
• de même, il est vivement recommandé de définir les indicateurs clés de performance (KPIs & thresholds).

Ces exercices prennent forme dans le cadre d’un comité de pilotage dont l’entreprise doit se doter. La fonction première de ce comité permet à l’entreprise d’atteindre ses objectifs.

Valeur ajoutée:
A travers le SCI, le Management comprend la démarche de maîtrise des risques, plus spécifiquement le risque opérationnel et valorise ainsi son argument commercial.

Dans le contexte de l’entreprise et de son environnement, le SCI permet au Management de maîtriser et d’asseoir une bonne organisation.

Vectis PSF est à vos côtés et vous accompagne dans la mise en place de votre Système de Contrôle Interne.

Notre équipe, forte 12 professionnels, se tient à votre disposition pour une analyse de vos besoins.

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Thierry Vanbever de SDWorx nous a fait parvenir la photo de son babytree ! Il semble même qu’il ait été rempoté depuis.

Du côté de Vectis, les 2 babytrees témoins se portent bien, et grandissent aussi (comparez …) :

Et vous … que devient le vôtre ?

Extrait de l’article paru en mai 2010, dans Soluxions Magazine :

Si Vectis apparaît comme consultant, en revanche son implication avec le client est totale. A l’écoute, Vectis veut d’abord savoir comment le client voit son métier afin de mieux dessiner le plan d’entreprise et définir les rôles, puis lance le plan et l’accompagne jusqu’au bout … et plus loin s’il le souhaite.

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Plus que jamais, Vectis PSF vous suit dans vos travaux d’alignement réglementaire et développe pour vous des solutions qui répondent à vos besoins structurels et spécifiques en tant que Professionnel du Secteur Financier.

La bonne gouvernance est définie comme l’objectif consistant à assurer correctement, sur la base d’un ensemble de règles et de comportements, la gestion et le contrôle d’une société.

En tant que responsable PSF, il est recommandé de mettre en place une démarche de gouvernance. Cette démarche de bonne gouvernance comprend:

1. l’élaboration des objectifs de la société
2. la mise en place d’une administration et d’un contrôle interne performants
3. l’identification et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes de l’entreprise
4. l’exercice de l’activité en conformité avec les principes d’une gestion saine et prudente, dans le respect des dispositions légales et administratives applicables.

Dans le cadre de ses relations avec les entités affiliées à un même groupe, la bonne gouvernance couvre également la définition claire des rôles et responsabilités au niveau des départements opérationnels centraux et des sociétés concernées.

Concrètement, la démarche de bonne gouvernance entend:

• La définition des documents fondamentaux de l’entreprise,
• La définition des rôles, responsabilités des dirigeants de l’entreprise, formalisation au travers de chartes et PV de réunions,
• La définition et la mise en place des politiques, des fondamentaux en terme de contrôle et de maîtrise des risques,
• La rédaction de la charte de gouvernance et de la ligne du temps de actions administratives.

En vous dotant d’une politique de bonne gouvernance, toutes les instances dirigeantes de votre organisation sont ainsi impliquées et responsabilisées.

Vectis PSF est à vos côtés et vous accompagne dans la mise en place et l’exécution de votre politique de bonne gouvernance.

Notre équipe, forte 10 professionnels dédiés au monde PSF, se tient à votre disposition pour une analyse de vos besoins.

A l’occasion des 5 ans de sa création, Vectis a offert des babytrees à ses clients, petites plantes encapsulées dans un porte clé, qu’il faut entretenir afin de les voir grandir. Vectis diffusera ici de temps à autre une photo de l’évolution de ses babytrees … Et vous, que devient le vôtre ?

Au cours de différents ateliers (Yoga du rire et initiation au théâtre d’improvisation, Initiation au Massage nuque et dos, Qi Gong, Conseils en nutrition, sport et style de vie), Vectis a eu l’occasion de partager avec ses invités sa vision de la place de l’humain dans l’entreprise et le secteur financier.

Ces ateliers précédaient une conférence sur la « Microfinance : Lutter autrement contre la pauvreté », par M. Luc Vandeweerd, Directeur Stratégique de (http://www.microfinance.lu) ADA, appui au Développement Autonome, ainsi qu’un repas fort convivial.

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